부의 추월차선 리뷰 | 차원이 다른 부를 얻는 방법 및 비즈니스 모델

목 차

1. 저자 엠제이드마코의 이야기
2. 부를 얻는 방법
3. 추천 비즈니스 모델

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부의 추월차선은 확실한 부자가 되기 위한 필수 독서로 오르내리는 베스트셀러 중의 하나입니다. 2011년 출시 이후 전 세계적으로 수십만 부가 판매되었으며 10주년 스페셜 에디션까지 나왔습니다. 사업에 관한 책들은 무수히 많습니다. 그런데도 이 책 역시 사업에 대한 부분을 다루고 있습니다. 그런데 이 책이 유독 유명해진 이유는 무엇일까요? 매력적이고 뭔가 새로운 개념을 만들었기 때문입니다. '부'라는 개념은 매우 추상적입니다. 하지만 이러한 부에 접근하는 벙밥을 '인도', '서행차선', '추월차선'이라는 구체적인 개념화를 통해 더욱 쉽게 다가갈 수 있도록 도와주었고 훗날 많은 책들에서 인용이 되기도 했습니다. 부에 관한 관점이라던지 부를 이루기 위한 패러다임을 완전히 뒤바꿔 놓았다고 해도 과언이 아닐 정도입니다. 이러한 책이 왜 이렇게 유명한지, 어떤 내용으로 많은 사람들에게 부에 귀감을 주었는지 리뷰를 해보록 하겠습니다.

 

저자 엠제이드마코의 이야기

저자는 그냥 군것질을 즐기던 평범한 뚱뚱한 소년이었습니다. 아이스크림이 떨어져서 사러가는 길에 람보르기니를 보게 됩니다. 그 차를 보며 그 차를 동경하게 되었고 이 차를 구입하기 위해 부자의 삶을 꿈꾸게 됩니다. 그 짧은 찰나의 순간에 그는 인생이 바뀐 것이죠. 군것질도 바로 끊어버리고 고교시절부터 대학에 가서도 완전히 몰입하여 부자가 되는 방법을 연구하게 됩니다. 그리고 부자가 되기 위해 다양한 사업을 합니다. 다단계 사업도 4번이나 시도하고 열심히 노력하지만 다 실패를 하게 됩니다. 하지만 자본이 없이 할 수 있는 일이 없어 그의 말에 의하면 '구시대적인 잡일', 음식점 전환점을 맞이하게 됩니다. 운전이라는 경험을 통해 사업 계획 기회를 제공하게 된 것입니다. 새벽에 출근하고 성실하게 얘기해도 현실을 벗어날 수 없고 잡일을 하는 삶이 우울하여 26세에 우울증이 찾아온 것입니다. 어느 날 불현듯 스스로가 삶을 통제할 수 있다는 느낌에 자신감과 행복을 느꼈고 벌써 부자가 된 듯한 느낌을 받고 희망에 가득 차게 됩니다. 그리고 이사를 가서 한가한 시간에 책을 읽습니다. 어느 날은 손님과 대화를 하면서 고충을 듣게 됩니다. 다른 지역에서 리무진을 호추하고 싶어 했고 리무진이 지역 간에 네트워킹이 잘되고있지 않고 정보가 부족하다는 것을 알게 되어 아이디어를 얻게 됩니다. 그래서 그 정보를 제공하는 포털 사이트를 개발합니다. 그 웹사이트 개발이 성공적이어서 여기저기서 개발 의뢰를 받으면서 돈을 많이 벌게 됩니다. 하지만 일반적인 사람들은 이렇게 되면 열심히 웹사이트를 개발 의뢰를 받으면서 돈을 벌어야겠다고 생각하겠지만 저자는 그렇게 하지 않았습니다. 개발하게 되면 시간과 노동이 들어가기 때문입니다. 웹사이트가 스스로 돈을 버는 시스템을 만들어야겠다고 생각하고 배너 광고를 사이트에 달았습니다. 그리고 리무진 포털 사이트를 120만 달러에 매각하게 됩니다. 하지만 닷컴열품이 꺼지면서 자신의 회사를 25만 달러에 재매입하게 되었습니다. 그리고 고객의 니즈에 귀를 기울이고 자동화 프로세스를 개선하고 열정을 쏟아부었습니다. 그러면서 어느덧 하루에 한 시간만 일해도 돈이 들어왔고 2007년 33세의 나이로 600만 불의 재산을 얻게 됩니다. 그리고 회사를 크게 키워 매각을 하게 됩니다.

 

부를 얻는 방법

이 책에서는 부의 추월을 위한 5계명을 이야기하고 있습니다. 첫 번재는 쓸모없는 사업에 투자하지 말라, 두번재는 시간과 돈을 바꾸지 말라. 이 부분은 굉장히 중요합니다. 저자가 이 계명을 실천하지 않았다면 그저 웹사이트 개발 의뢰를 받아서 계속 밤새 제작을 열심히 하였을 겁니다. 세 번째는 제한된 규모 아래서 사업하지 말라. 이 계명은 추월 차선을 타기 위해서 규모의 경제가 되어야 한다는 것입니다. 동네에 있던 일, 200명의 고객만을 대상으로 했다면 추월 차선을 탈 수 없었을 겁니다. 사업의 규모를 넓히고 복리적으로 성장해야 추월 차선을 탈 수 있습니다. 전국, 전 세계에 있는 고객을 대상으로 나의 상품을 팔 수 있는 비즈니스를 하라는 것입니다. 네 번째는 통제권을 버리지 말라입니다. 이전에 했던 다단계 사업은 자신의 통제권을 갖고 있지 않은 비즈니스였고 한계가 분명했습니다. 다섯 번재는 창업이 일 년의 과정이 아닌 일회성 행사가 되면 안된다는 것입니다. 이러한 5계명을 기반으로 추월 차선의 비즈니스를 추천하고 있는데 첫 번째는 인터넷입니다. 인터넷을 통해 백만장자가 5배 이상 나오고 있기 때문입니다. 두 번째는 혁신을 통해 제품을 발명하고 유통을 하는 것, 세 번째는 복제될 수 없는 사업입니다. 예를 들어 프렌차이즈, 그리고 자판기 같은 것입니다.

 

추천 비즈니스 모델

어자는 어떤 형태로 비즈니스를 추천하느냐, 가입자 기반의 비즈니스 모델입니다. 가입자에게 매달 이용료를 받는 것입니다. 구독이라는 형태로 많은 비즈니스가 이루어지고 있습니다. 대표적인 사업은 넷플릭스이겠죠. 그리고 콘텐츠 기반입니다. 광고를 얻어서 수익을 얻는 대부분의 포털사이트 같은 곳에서 이런식으로 운영을 하고 있습니다. 그 다음은 고객 발굴 서비스인데 특정 분야에서 니즈가 있는 고객을 발굴하는 것입니다. 저자가 리무진 서비스를 제공하며 그 니즈가 있는 고객을 포털 사이트로 모은 것이 이에 해당합니다. 다른 모델은 소셜네트워크입니다. 예로 링크드인이라는 사이트는 취업 구직자와 구인자들을 연결해 주는 서비스를 제공했고 이 사이트 개발자는 매각하여 큰돈을 벌었습니다. 다섯 번째는 배달의 민족과 같은 중개 시스템입니다. 마지막으로 광고와 전자상거래 모델을 비즈니스 모델로 제시하였습니다. 쿠팡이나 네이버의 사마트 스토어 같은 것들이 이에 해당합니다. 구체적으로 부의 추월을 위한 다양한 사례를 제시해 주면서 독자들에게 많은 귀감이 되었다고 생각합니다. 이 글을 읽으신 분들께서는 많은 영감을 얻고 부의 추월 차선을 타셨으면 좋겠습니다.